あるヒサシの考察
本稿は先日新宿で遭遇した
あるヒサシの観察記である。
■ヒサシと喫茶店で待ち合わせ
「マンガとか読むもん持ってね〜か？」
「今日は持ってないな。
代わりになんか聞くか？」
という流れで
iPod Touchを再生中にして手渡してみた。
■ヒサシ、iPodを触る
ヒサシはしばし真面目に聴き入っていたが、
そのうちiPod Touchをいじりだした。
「聞かないなら返せ」
「いや、聞く聞く。別の曲をな？」
iPodのロックを解除し、
画面に表示されているアイコンをポチポチ押し始めた。
■ヒサシにも使えるiPod Touch
ヒサシがおぼつかない操作で
アルバムやアーティストを眺めながら言った台詞が
「知らねぇのばっかだなぁ」
「それはダイチからもらったやつだな」
「これは知ってる」
「そっちは狐から」
■だがそこまで。
気になった曲を選択したヒサシだったが、
短気なのでサビから聞きたくなったのだろう。
タバコをくわえながら、
iPod画面に表示されているバーを
おもむろに右へMAX。
「をまっ！それはボリュームッ…！」
表情ひとつ変えず
バーをもとに戻すヒサシ。
相当うるさかったはずだが、
そこだけは流石だった。
こいつさては本当にサイボーグか…？
■結局
「恋のミクル伝説ver.J」をノリノリで聞き始めたので、
「動画ごと入ってる。これだ。」
「コメントが流れないぜ？」
中毒者め。
「やっぱXはかっこいいな」
「それ見てるとライブDVD欲しくなるな」
「でも買っても家で一人でみねえべ」
「確かに」
以上
あるヒサシの観察記である。
■ヒサシと喫茶店で待ち合わせ
「マンガとか読むもん持ってね〜か？」
「今日は持ってないな。
代わりになんか聞くか？」
という流れで
iPod Touchを再生中にして手渡してみた。
■ヒサシ、iPodを触る
ヒサシはしばし真面目に聴き入っていたが、
そのうちiPod Touchをいじりだした。
「聞かないなら返せ」
「いや、聞く聞く。別の曲をな？」
iPodのロックを解除し、
画面に表示されているアイコンをポチポチ押し始めた。
■ヒサシにも使えるiPod Touch
ヒサシがおぼつかない操作で
アルバムやアーティストを眺めながら言った台詞が
「知らねぇのばっかだなぁ」
「それはダイチからもらったやつだな」
「これは知ってる」
「そっちは狐から」
■だがそこまで。
気になった曲を選択したヒサシだったが、
短気なのでサビから聞きたくなったのだろう。
タバコをくわえながら、
iPod画面に表示されているバーを
おもむろに右へMAX。
「をまっ！それはボリュームッ…！」
表情ひとつ変えず
バーをもとに戻すヒサシ。
相当うるさかったはずだが、
そこだけは流石だった。
こいつさては本当にサイボーグか…？
■結局
「恋のミクル伝説ver.J」をノリノリで聞き始めたので、
「動画ごと入ってる。これだ。」
「コメントが流れないぜ？」
中毒者め。
「やっぱXはかっこいいな」
「それ見てるとライブDVD欲しくなるな」
「でも買っても家で一人でみねえべ」
「確かに」
以上
しーげんご と じゃば
新人が研修を終えて配属されてくる季節になりました。
今年の新人研修では
社会人マナーやシステム開発方式の他、
プログラミングとしてはＪＡＶＡ初級、中級とＣ言語をやってるらしい。
今年度新人はうちの会社としては四期生にあたる。
ちなみに一期生はＣ言語だけ。
二期生（俺の代）ではＣ言語はやらず、ＪＡＶＡを初級まで。
去年の三期生はＪＡＶＡの初級だけでなく中級までやってました。
だんだん研修期間が延びてる…
うちの会社として
「まず技術力」との社長方針があるのでそのせいかな。
「プログラミングだけが技術か？」
ってツッコミたくなるけど、
設計だ！
性能だ！
バグだ！
って言いながら磨くモノって、
結局プログラムソースなんだよね。
そういえば去年の新人♀に
「プログラミングやりたくありません」
「働きたくないです」
ってのがいたけど、
プログラミングがかなりできると認められて重宝がられてるみたい。
やれやれ。
やっぱり仕事は人付き合い、コミュニケーションか…。
今年の新人研修では
社会人マナーやシステム開発方式の他、
プログラミングとしてはＪＡＶＡ初級、中級とＣ言語をやってるらしい。
今年度新人はうちの会社としては四期生にあたる。
ちなみに一期生はＣ言語だけ。
二期生（俺の代）ではＣ言語はやらず、ＪＡＶＡを初級まで。
去年の三期生はＪＡＶＡの初級だけでなく中級までやってました。
だんだん研修期間が延びてる…
うちの会社として
「まず技術力」との社長方針があるのでそのせいかな。
「プログラミングだけが技術か？」
ってツッコミたくなるけど、
設計だ！
性能だ！
バグだ！
って言いながら磨くモノって、
結局プログラムソースなんだよね。
そういえば去年の新人♀に
「プログラミングやりたくありません」
「働きたくないです」
ってのがいたけど、
プログラミングがかなりできると認められて重宝がられてるみたい。
やれやれ。
やっぱり仕事は人付き合い、コミュニケーションか…。
えっくすぼっくす
XBOX360のネット代をクレカで払ったてたら、
長期契約期限が切れた途端に月々支払いに自動で切り替わってんの。
繋いでないのに毎月支払うのも馬鹿らしい。
というわけで解約方法を探してみたら
�／醜�はXBOX360からできるが、解約はできない。
��解約はサポセンに電話。
��サポセンは平日９時から１８時まで。
�づ�然祝日もやっていない。
�ゥ汽櫂札鵑離侫蝓璽瀬ぅ筌襪老搬咾�らはかからない。
�Δ修譴任盞搬咾�らかけたいときは「繋がらないときは」の番号へかける。
�Г海療渡辰鮗�動案内にしたがってすすめると、XBOX360の登録変更には本体のシリアル番号が必要だと言われる。
�┘螢▲襯�ペレーターに繋がったので「解約したい」といったら「担当にかわる」と言われた。
��結局「いまは担当が手一杯なので後でかけなおす」と言われる。
��このとき、かけ直してほしい時間の他に、XBOXの解約には、シリアル番号の他、ユーザーアカウント、住所、クレカの下四桁、電話番号が必要と言われる。
��指定した時間をちょい過ぎた位に、超丁寧な男のオペレーターがかけてきて、順次手続き。
��解約成立。
長かった…
解約するまでに半年かかったよ。
長期契約期限が切れた途端に月々支払いに自動で切り替わってんの。
繋いでないのに毎月支払うのも馬鹿らしい。
というわけで解約方法を探してみたら
�／醜�はXBOX360からできるが、解約はできない。
��解約はサポセンに電話。
��サポセンは平日９時から１８時まで。
�づ�然祝日もやっていない。
�ゥ汽櫂札鵑離侫蝓璽瀬ぅ筌襪老搬咾�らはかからない。
�Δ修譴任盞搬咾�らかけたいときは「繋がらないときは」の番号へかける。
�Г海療渡辰鮗�動案内にしたがってすすめると、XBOX360の登録変更には本体のシリアル番号が必要だと言われる。
�┘螢▲襯�ペレーターに繋がったので「解約したい」といったら「担当にかわる」と言われた。
��結局「いまは担当が手一杯なので後でかけなおす」と言われる。
��このとき、かけ直してほしい時間の他に、XBOXの解約には、シリアル番号の他、ユーザーアカウント、住所、クレカの下四桁、電話番号が必要と言われる。
��指定した時間をちょい過ぎた位に、超丁寧な男のオペレーターがかけてきて、順次手続き。
��解約成立。
長かった…
解約するまでに半年かかったよ。
「うちの仕事」的な
※注意※
飲んでもいないのにポチポチ打った長駄文です。
それでもいいならどうぞ。
テーマは
「システム開発の現場」かな。
システム開発って一口に言っても数多にありますが、
自分の関わってるプロジェクトを例えるなら「ビル作り」が妥当と思います。
製造から初サービス開始までが半年間。
最高時で三百人が開発してます。
他で動いてるシステムと繋げるために、
表玄関だけでなく、地下出入口や渡り廊下、裏口なんかも作ったりして。
ビルの中には衣食住ごとのオフィスだったり、エレベーターだったり、トイレだったりが
効率的、効果的になるよう考えて置かれます。
もちろん救急室や警備室なんかも作るわけで。
さて、実際の開発となれば、
オフィスではサービス担当チーム各々が自分の商品を置きやすいようにフロアを作製しだします。
作製には事前に指南書として
・スケジュール
・ガイドライン
・ルールブック
などが設計チームや法律チーム、警備チームからバラバラと渡されます。
大体にして、全部わかってる統括チームみたいなとこはありません。
（ルールが古かったり、間違ってるなんてのは当たり前）
これに加えて、お金の計算や作業者の割り当て、自分たちの休みの都合なんかは自分たち（チーム、会社単位）で考えてやらなきゃいけません。
かくして、
各チームと連絡を取り合って開発ルールを理解、徹底できるひとが開発リーダーとなり、
開発会社として利益を出し、開発のエネルギーとなる休みやお金を調整するのがチームリーダーとなるわけです。
現場の最前線に立つ開発リーダーは、設計や仕様を実際に動くものを組み立てる（プログラミングできる）ひとがなります。
人や会社の調整が多いチームリーダーは、社内で発言権があり、決定権を持ちます。
信頼できる情報を集め、不確かなリスクを回避して安心して開発できるよう求められます。
彼らは偉いからリーダーなわけでなく、
リーダーだから言うことを聞く必要があるわけですね。
多分どこでも似たような話なんだろうけど、
ＩＴっても結局は、
土方と同じで地味な作業の積み重ねってことで
ここは一段落。
飲んでもいないのにポチポチ打った長駄文です。
それでもいいならどうぞ。
テーマは
「システム開発の現場」かな。
システム開発って一口に言っても数多にありますが、
自分の関わってるプロジェクトを例えるなら「ビル作り」が妥当と思います。
製造から初サービス開始までが半年間。
最高時で三百人が開発してます。
他で動いてるシステムと繋げるために、
表玄関だけでなく、地下出入口や渡り廊下、裏口なんかも作ったりして。
ビルの中には衣食住ごとのオフィスだったり、エレベーターだったり、トイレだったりが
効率的、効果的になるよう考えて置かれます。
もちろん救急室や警備室なんかも作るわけで。
さて、実際の開発となれば、
オフィスではサービス担当チーム各々が自分の商品を置きやすいようにフロアを作製しだします。
作製には事前に指南書として
・スケジュール
・ガイドライン
・ルールブック
などが設計チームや法律チーム、警備チームからバラバラと渡されます。
大体にして、全部わかってる統括チームみたいなとこはありません。
（ルールが古かったり、間違ってるなんてのは当たり前）
これに加えて、お金の計算や作業者の割り当て、自分たちの休みの都合なんかは自分たち（チーム、会社単位）で考えてやらなきゃいけません。
かくして、
各チームと連絡を取り合って開発ルールを理解、徹底できるひとが開発リーダーとなり、
開発会社として利益を出し、開発のエネルギーとなる休みやお金を調整するのがチームリーダーとなるわけです。
現場の最前線に立つ開発リーダーは、設計や仕様を実際に動くものを組み立てる（プログラミングできる）ひとがなります。
人や会社の調整が多いチームリーダーは、社内で発言権があり、決定権を持ちます。
信頼できる情報を集め、不確かなリスクを回避して安心して開発できるよう求められます。
彼らは偉いからリーダーなわけでなく、
リーダーだから言うことを聞く必要があるわけですね。
多分どこでも似たような話なんだろうけど、
ＩＴっても結局は、
土方と同じで地味な作業の積み重ねってことで
ここは一段落。
二次会のビンゴ
ひなたたちのリアル結婚式二次会行ってきました。
案内受けた会場で別の結婚式二次会もやってて、
危うく間違えるとこだったわ。
参加者名簿には
「新宿 一郎」
「ひさし」
って書いてあった。
二次会では二人のラブラブっぷりやら
嫁さんの天然っぷりやらを見せつけられて
ごちそうさまでした。
そういえばビンゴ大会で三位に入選。
くじ引きした景品は
「美容健康肌 ツプルン」だったんだけど、
後ろの女の子が「シャア専用ザク」もらって困ってたので
交換してもらいました。
…あれはその場で連絡先を聞くのが
結婚式二次会的マナーだったんだろうなー
＞野郎ども
気が利かず申し訳ない。
結局ひさしが
「さけー もっとさけー」
とうるさいので、新宿で２時すぎまで飲んでしまった。
そのまま満喫で昼まで寝て、
昼飯食べて買い物して、
夕方頃ようやく帰宅しましたとさ。
次のページ
案内受けた会場で別の結婚式二次会もやってて、
危うく間違えるとこだったわ。
参加者名簿には
「新宿 一郎」
「ひさし」
って書いてあった。
二次会では二人のラブラブっぷりやら
嫁さんの天然っぷりやらを見せつけられて
ごちそうさまでした。
そういえばビンゴ大会で三位に入選。
くじ引きした景品は
「美容健康肌 ツプルン」だったんだけど、
後ろの女の子が「シャア専用ザク」もらって困ってたので
交換してもらいました。
…あれはその場で連絡先を聞くのが
結婚式二次会的マナーだったんだろうなー
＞野郎ども
気が利かず申し訳ない。
結局ひさしが
「さけー もっとさけー」
とうるさいので、新宿で２時すぎまで飲んでしまった。
そのまま満喫で昼まで寝て、
昼飯食べて買い物して、
夕方頃ようやく帰宅しましたとさ。
